通過競爭性的成本、高質量的產(chǎn)品、速度和創(chuàng)新來建立競爭優(yōu)勢，以參與市場競爭和實現(xiàn)持續(xù)成長是非常重要的企業(yè)成長標志之一。這種增長屬于

• A、財務增長
• B、知識增長
• C、戰(zhàn)略增長
• D、組織增長

某大型家電零售商每年6月8日都要舉辦有員工參與的“SN之夏”文藝晚會。這反映了中層企業(yè)文化中的

• A、基本制度
• B、特殊制度
• C、工作制度
• D、企業(yè)風俗

案例： UM公司是一家專注于智能手機生產(chǎn)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。公司的口號是“為發(fā)燒而生，為青春喝彩”，強調(diào)創(chuàng)新、專注、開放、信任的價值理念。公司設置了銷售與服務部、手機部、信息部等部門。公司在員工休息區(qū)提供了免費咖啡、優(yōu)質大屏顯示器和人體工學按摩椅等，來改善員工的工作環(huán)境和條件，公司新上市手機配置高價格低，定價為1999元，此價格受到消費者的高度認同。國內(nèi)其他同款產(chǎn)品價格都在2500元以上。在“雙十一”期間，該款手機又降價200元，吸引了大批該品牌的發(fā)燒友。 問題： (1)分析UM公司的企業(yè)文化結構。 (2)分析UM公司的促銷策略，以及名牌價位戰(zhàn)略與具體實施方案。